
周紅到陜煤新材公司、富平公司開展安全宣講并督導(dǎo)檢查工作
6月24日,公司黨委書記、董事長周紅一行到陜煤新材公司、富平公司就落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步做好汛中非煤礦山安全防范工作》《關(guān)于開展非煤礦山“1+X”精準(zhǔn)執(zhí)法工作》要求進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并開展安全宣講。
在兩家企業(yè),周紅深入礦山開采現(xiàn)場,實(shí)地檢查邊坡治理、開采作業(yè)、落實(shí)安全防護(hù)措施、環(huán)保治理工作以及安全文化建設(shè)等情況,并以“筑牢安全底線、夯實(shí)安全責(zé)任”為主題,聚焦打造“三支鐵軍”,帶領(lǐng)全體干部職工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述摘編,深刻把握新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的核心要義,同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)典型事故案例,深入剖析事故原因,直觀生動展示安全生產(chǎn)事故帶來的嚴(yán)重后果,為全體干部職工敲響安全警鐘。
周紅指出,陜煤新材公司一是緊盯重點(diǎn),高度關(guān)注汛期非煤礦山安全管理,以隱患排查、安全演練等強(qiáng)化安全防范。二是協(xié)同增效,面對當(dāng)前形勢,各級領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想,以上率下,層層傳導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)要求,依托集團(tuán)公司平臺,促進(jìn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),形成發(fā)展合力;立足打造“三支鐵軍”,緊盯隊(duì)伍穩(wěn)定,持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)骨干人才培養(yǎng),提升企業(yè)核心競爭力。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級各項(xiàng)工作要求,在學(xué)思踐悟中堅(jiān)持正確政治方向,在高質(zhì)量開展好安全、環(huán)保、經(jīng)營等工作中,凝聚發(fā)展共識。四是強(qiáng)化管理,增強(qiáng)全員安全意識,主動排查隱患、管控風(fēng)險(xiǎn),做到“人人關(guān)注安全、人人落實(shí)責(zé)任”,確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。
富平公司一是強(qiáng)化安全思想意識,針對基層一線職工,強(qiáng)化安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控,提升全員安全思想意識,加強(qiáng)關(guān)注“人”與“物”的工作狀態(tài),堅(jiān)決不允許“帶病運(yùn)行”。二是創(chuàng)新安全機(jī)制,緊盯生產(chǎn)核心設(shè)備、道路建設(shè)、電纜線路、排水設(shè)施等重點(diǎn)領(lǐng)域以及各項(xiàng)新的安全潛在問題,重點(diǎn)抓好汛期非煤礦山安全管理,嚴(yán)格抓好“風(fēng)險(xiǎn)排查-隱患整治-驗(yàn)收銷號-回頭看”全鏈條。三是暢通反饋機(jī)制,用好公司建言獻(xiàn)策平臺,加強(qiáng)上下聯(lián)動、促進(jìn)相互監(jiān)督,以精準(zhǔn)的舉措、務(wù)實(shí)的作風(fēng),推進(jìn)安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作向穩(wěn)向好發(fā)展。四是匯聚全員合力,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級創(chuàng)建工作為抓手,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理、安全制度保障、人員素質(zhì)提升、企業(yè)文化建設(shè)等持續(xù)提升全體干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力,推進(jìn)各項(xiàng)工作向精細(xì)化大步邁進(jìn)。
公司安全環(huán)保監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合辦公室參加檢查。(李妤婕 雷帥琪)