5月8日，陜煤集團(tuán)基本建設(shè)管理部主任李云鵬一行到陜渝建材公司開(kāi)展重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目大檢查，實(shí)地了解項(xiàng)目建設(shè)情況，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問(wèn)題，確保項(xiàng)目建設(shè)安全、合規(guī)、高效、有序推進(jìn)。

       檢查組一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)檢查了項(xiàng)目進(jìn)度、安全生產(chǎn)及文明施工情況，了解了投資管理、招采管理等情況。
      座談會(huì)上，陜渝建材公司就累計(jì)投資情況、形象進(jìn)度以及項(xiàng)目推進(jìn)存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)進(jìn)行了匯報(bào)。檢查組就存在問(wèn)題提出了意見(jiàn)和建議，李云鵬指出，一是要秉持科學(xué)精神，合理調(diào)配資源，加快施工進(jìn)度，注重各環(huán)節(jié)的有效銜接，確保各項(xiàng)工作高效有序推進(jìn)。二是總承包單位要堅(jiān)持“分包不分責(zé)任，分包不弱管理”原則，強(qiáng)化對(duì)分包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員履職能力的監(jiān)管。三是提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理水平，強(qiáng)化監(jiān)管措施，采取警告、通報(bào)、罰款等措施，形成監(jiān)管“組合拳”。
      會(huì)后，陜渝建材公司組織監(jiān)理、總包、分包單位召開(kāi)了專題會(huì)議，傳達(dá)了檢查組意見(jiàn)，要求總包單位加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，壓實(shí)施工組織主體責(zé)任，加強(qiáng)各施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理；要求監(jiān)理單位強(qiáng)化獨(dú)立監(jiān)管責(zé)任，牢記監(jiān)理工作的職責(zé)使命，勇于擔(dān)當(dāng)，善于作為。
      陜渝建材公司將加強(qiáng)對(duì)各參建單位的履約管理和工程建設(shè)全過(guò)程安全生產(chǎn)文明施工的管理，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，抓安全、強(qiáng)質(zhì)量、爭(zhēng)進(jìn)度，確保高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成目標(biāo)任務(wù)。
      陜西建材科技公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理杜永康一行，陜渝建材公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目總包單位負(fù)責(zé)人參加檢查。（劉錦怡）