4月3日，富平公司以制成車間為試點，組織開展中控操作員專項技能培訓。重點針對日常磨機操作及收集的問題進行靶向定制化授課。共計12名操作員參加培訓。

       本次技能培訓以“問題導向型”培訓模式，推動生產車間“操作瓶頸大排查”活動深入開展。萊歇磨專家團隊以崗位寫實、操作記錄分析等方式，對梳理出參數(shù)波動預判難、設備異常處置慢、水分控制協(xié)同差等三大類問題一一解答。同時結合2#水泥磨提質降耗改造經驗，重點圍繞立磨振動控制、研磨參數(shù)匹配、水分及強度聯(lián)動調節(jié)等實操難點，采用“理論解析+仿真模擬+案例復盤”三維教學法，現(xiàn)場演示設備參數(shù)優(yōu)化對電耗、臺時的影響規(guī)律。
      “以前遇到磨機振動只能憑經驗減料，這次學會了通過觀察壓差、料層厚度提前預判?！彼嗄ゲ僮鲉T孫飛飛在培訓后說。
      “本次培訓是落實‘工藝技術水平改革’的重要實踐，后續(xù)將建立‘問題收集-方案定制-效果跟蹤’的閉環(huán)培訓機制，每月開展專項技能比武，推動培訓成果向生產效能轉化?！痹摴局瞥绍囬g主任王團部說。
      據(jù)悉，萊歇公司已針對本次培訓內容開發(fā)數(shù)字化學習資源包，包括參數(shù)調節(jié)口訣、常見故障處置流程圖等，后續(xù)將嵌入生產車間5G智慧培訓系統(tǒng)，實現(xiàn)操作知識的即時查詢與更新。通過深化“車間出題、廠家答卷”的協(xié)同機制，為打造一支“精操作、善分析、會創(chuàng)新”的復合型中控人才隊伍賦能加碼。（劉偉）