3月4日，陜西建材科技公司召開環(huán)保工作專題會議，會上對陜煤集團環(huán)保工作專題會議精神進行了傳達貫徹落實。公司副總經(jīng)理郭正亮主持會議并講話，安全環(huán)保監(jiān)察部、生產(chǎn)技術部、西部固廢研發(fā)事業(yè)部、企管規(guī)劃部、各單位分管環(huán)保領導、環(huán)保部門負責人及相關人員參加。

        就進一步貫徹好會議精神，郭正亮指出一是要迅速成立環(huán)保工作專班。按照集團公司的節(jié)點要求，明確責任人，聚焦環(huán)保工作的難點、堵點以及自查出來的問題抓好問題整改，完成整改的要開展“回頭望”，形成系統(tǒng)性資料，鞏固整改成效。二是基層各單位要以第一輪、第二輪和第三輪前三批中央環(huán)保督察通報問題引以為戒，重點對廢氣、廢水、危廢、環(huán)保設施等重點領域開展新一輪舉一反三自查自改，相關單位做好迎檢中省環(huán)保督察回頭望地準備，在建項目單位試運行期間要確保環(huán)保設施運行穩(wěn)定。三是基層各單位要高度重視，提高政治站位，加強現(xiàn)場人員培訓，要求環(huán)保督察期間領導必須在崗值班值守，對于督導幫扶的問題一定要能做到現(xiàn)場解釋清楚，做好相關溝通配合。四是要對非煤礦山的恢復治理基金提取使用情況進行梳理，確保使用規(guī)范。
      據(jù)悉，為確保集團公司環(huán)保專題會議精神持續(xù)落到實處，公司所屬各單位迅速響應，積極行動，第一時間召開會議，認真分析研判當前環(huán)保形勢，緊盯排查重點，層層分解目標任務，量化細化工作目標，形成從上到下齊抓共管的工作模式，安全環(huán)保監(jiān)察部嚴抓管理人員崗位責任制落實，促進安全環(huán)保生產(chǎn)齊抓共管，積極做好安全環(huán)保隱患治理及安全環(huán)保風險管控，以高度的政治責任感和使命感，全力以赴做好各項工作準備。（閆菁）